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#DigitalTransformation

Success Stories - Projektreferenzen

Ob Modernisierung bestehender Systeme, Prozessautomatisierung oder die Entwicklung benutzerzentrierter Plattformen: Wir unterstützen Unternehmen dabei, komplexe Herausforderungen in skalierbare digitale Lösungen zu verwandeln. Unsere Projektreferenzen zeigen, wie wir gemeinsam mit unseren Kunden aus verschiedenen Branchen passgenaue Strategien entwickeln und erfolgreich umsetzen – praxisnah, zielgerichtet und mit Fokus auf langfristige Wirkung.

Versicherungsreferenzen

Im Zuge der digitalen Transformation optimierte ein Spezialversicherer seine Kundenplattform durch die Einführung einer neuen, intuitiven Benutzeroberfläche für das Onboarding und die Schadenmeldung. 

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Im Zuge der digitalen Transformation entschied sich eine genossenschaftlich organisierte Versicherung dazu, ihre bestehende Verkaufs-Software abzulösen und durch eine moderne, skalierbare Lösung zu ersetzen.

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Ein Versicherer im Bereich Tier- und Abo-Versicherungen setzte auf eine moderne Systemarchitektur, um ein neues Produkt erfolgreich auf den Markt zu bringen und bestehende Lösungen weiterzuentwickeln. 

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Ein führender Anbieter von Kompositversicherungen, mit Schwerpunkten in Kfz-, Restkredit- und Privathaftpflichtversicherungen, modernisierte sein Makler- und Vertriebsportal umfassend. 

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Im Rahmen ihrer digitalen Modernisierungsstrategie setzte eine deutsche Genossenschaftsversicherung auf die Expertise von DVC.

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Im Rahmen der digitalen Transformation setzt eine Rückversicherung auf skalierbare und datengetriebene Lösungen, um Schadensmeldungen effizienter zu verarbeiten.

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Energiereferenzen

In einem Modernisierungsprojekt unterstützte DVC einen regional verankerten, bundesweit agierenden Energieversorger bei der Ablösung seines bestehenden ERP-Systems. 

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Im Rahmen seiner digitalen Modernisierungsstrategie hat ein führender Anbieter von Branchensoftware für Energieversorgungsunternehmen DVC mit der Weiterentwicklung einer zentralen SaaS-Lösung beauftragt. 

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Einer der größten kommunalen Energieversorger Europas stand vor der Herausforderung, seine bestehende digitale Plattform zu modernisieren – unter der Last technischer Schulden, instabiler Systeme und fehlender Automatisierung.

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Bei einem führenden Versorgungsunternehmen waren geschäftskritische Informationen auf mehrere Systeme verteilt. Dies hatte erheblichen Folgen für Risikoanalysen, Compliance-Reporting und das operative Tagesgeschäft. 

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Öffentlicher Sektor Referenzen

Förderprogramme spielen eine zentrale Rolle bei der Umsetzung politischer, wirtschaftlicher und gesellschaftlicher Ziele doch die Antragsprozesse sind häufig noch papierbasiert, aufwendig und fehleranfällig.

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Eine Bundesanstalt, die in Deutschland für Themen wie Migration und Asyl verantwortlich ist, setzte sich zum Ziel, die Verwaltung und den Einsatz von Dolmetschern technisch zu modernisieren.

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Im Rahmen der strategischen Weiterentwicklung eines zentralen IT-Verfahrens wurde DVC mit der Unterstützung eines öffentlichen Auftraggebers im Bereich der Arbeitsmarktverwaltung betraut. 

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Eine deutsche Landesverwaltung stand in einem laufenden Projekt vor einer Herausforderung: Die Prozesse zur Fördermittelvergabe verschiedener Behörden sollten mithilfe einer neuen Softwarelösung vereinheitlicht und modernisiert werden.

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